Forum İstanbul 2021’in 25 Mayıs Salı günü saat 10:00’da APS oturum sponsorluğunda gerçekleştirilen, ‘Şimdi Sanayi 4.0- Yarın Sanayi 5.0’ başlıklı günün birinci oturumunda ‘Yapay zekâ, blokzincir ve sentetik biyoloji üzere Sanayi 4.0 teknolojileri ile global dönüşümün neresindeyiz? Bu teknolojileri nasıl yaratabilir, ölçeklendirebilir ve yönetebiliriz?’, ‘Yeşil iktisadın artan kıymeti doğrultusunda üretimin belgelenmesinin kıymeti nedir?’, ‘Pandemi ile “uyandırma çağrısı” yapan ve bedeli pekişen Sanayi 4.0 sayesinde üretkenliği artırmanın ve maliyeti en aza indirmenin en değerli stratejik öncelik olduğunun farkına varılması ile, şirketlerin çevik ve esnek siyasetleri neler olmalıdır?’, ‘Toplum odaklı insansız teknolojiler diye tanımlanan Sanayi 5.0 kavramı neden değerli? Sanayi 5.0 kavramı ile gelecekte bizi neler bekliyor?’ üzere hususlar masaya yatırıldı.
Dünya Gazetesi Genel Koordinatörü & Müellif Vahap Munyar’ın moderatörlüğünde gerçekleşen bu oturumda UiPath Türkiye Genel Müdürü Tuğrul Cora, Toplum 5.0 Akademi Kurucu Lideri ve ENOSAD Lider Yardımcısı Dr. Hüseyin Halıcı, DOF Robotics İdare Konseyi Lideri Mustafa Mertcan ve Doruk ve ProManage Corp. İdare Heyeti Üyesi Aylin Tülay Özden konuk konuşmacı olarak katıldı.
2020 İtibariyle Büyük Kurumların Yüzde 70’inden Fazlası Robotik Süreçlerle Tanıştı
Fabrika otomasyonunda fizikî robotlar uzun yıllardır kullanımda ve bugün üretim otomasyonunda da çok aktif kullanıldığına dikkat çekerek kelamlarına başlayan UiPath Türkiye Genel Müdürü Tuğrul Cora, “Fabrikaların süratli dönüşüm sonrası sıra ofislerimize geldi. Robot dediğimizde insanı taklit eden makina olarak anlaşılmalıdır. Fabrikadaki robotlar fizikî iş yapan insan hareketlerini taklit ediyor. Ofiste ise beşerler uygulamalar aracılığı ile bilgisayar başında birçok iş yapıyor. Bu sefer yazılım robotları ile bilgisayar başındaki insanların yaptığı işleri tıpkı, insanlara emsal formda çalışıyorlar. Bizler, ekrana bakarak ekranı anlayarak ve anladığımız yerden aldığımız bilgilerle süreçleri yapıp klavye ve fare yardımıyla bir diğer ekrana yazıyoruz. Robot yazılımlar da birebir insan üzere yapay zekâ teknolojilerini kullanarak bunu hayata geçiriyor. Burada insanların yaptığı; tek düze, çok tekrar eden, kurala dayalı, standartları olan işleri yazılım robotları üzerlerine alıyor. İnsanların katma bedeli düşük işlerden kurtarıp, verimli, süratli, yanlışsız formda bu işleri yapabilecek vakitten tasarruf sağlıyor ya da tıpkı insan sayısı ile daha güçlü ve büyük bir kapasite elde edilebiliyor. Süratli bir halde yaygınlaşıyor zira somut ve çabucak sonuç alınıyor. Geri dönüşü en süratli olan teknolojilerin başında geliyor. Yaptığınız yatırımı ekseriyetle 1 sene içerisinde geri alıyorsunuz. 2020 itibariyle büyük kurumların yüzde 70’inden fazlasının robotik süreçlerle tanıştığını görüyoruz. Türkiye’de ise bu sayı 200’ün üzerinde,” dedi.
Kültürel olarak sanayide yaşanan ihtilalin kültürel açıdan toplum tarafından benimsenmesinin ehemmiyetine dikkat çeken Toplum 5.0 Akademi Kurucu Lideri ve ENOSAD Lider Yardımcısı Dr. Hüseyin Halıcı, “Dünya krizinde üretim Uzakdoğu’ya kaydı. Gelişmiş ülkeler üretim oraya kayıyorsa bizim de bir biçimde bu kaynaktan faydalanmamız lazım. Zira Çin’in bugün geldiği nokta benzersiz. Hasebiyle biz bir şeyleri üretirsek geliştirmek de yani Ar-GE de oluyor. Lisansız üretim formuna geçmeliyiz ki Çin ile rekabet edebilelim,” dedi.
Halıcı, kelamlarına şöyle devam etti: “Diğer alanlarda dijitalleşirken doğal olarak beşerler iş tasası ya da teknolojinin getirdiği problemler oluyor. Bu konsepti Japonya birinci kez ortaya attı. Bu yaklaşımda insan devre dışı bırakılmayacak. Esasen sanayi 4.0 bu türlü bir şey de değil. İnsanın esnek bir zekâsı var ki onun kullanacağı işlere yöneltmek lazım. Bence teknolojinin yüzde 10’unda bile değiliz. Zihinsel çalışmaya gerçek bir geçiş olacak. Sonuç itibariyle gelecekte insanların çalışmaları büsbütün zihinsel işler üzerine olacak. Zihinsel çalışmanın olacağı bir periyoda evrilirken, o vakit Türkiye’de de daha çok fizikî yüklü çalışmanın olduğu bir ülkedeyiz. Şayet biz sanayi 4.0’a geçersek, bu insanlara o vakit ne olacak? Bu nedenle de toplum 5.0 kavramıyla birlikte bu dönüşüme ayak uydurmamız lazım. Yani Japonların dediği üzere yalnızca sanayide değil, toplumda da dijitalleşmeyi öne çıkarmalıyız.”
Son olarak büyük şirketlerin yazılım tarafında yaptığı yatırımlar hakkında konuşan Halıcı, “Önümüzdeki periyotta yalnızca iş gücüne yönelik robotlaşma değil, bunun haricinde mesken hanımlarının kullanabileceği yatırımlar, her alanda kullanılabilecek yazılımlar açıkçası önümüzdeki yıllarda çokça lisana getirilecek diye düşünüyorum,” Sözlerini kullandı.
Türkiye’nin güzel bir yazılım ülkesi olma potansiyeline sahip olduğuna dikkat çeken DOF Robotics İdare Heyeti Başkanı Mustafa Mertcan, “Türkiye’de yazılımcı var. Lakin yetiştirme ya da yetiştirdikten sonra ‘kaptırmama’ konusunda problem yaşıyoruz. Güzel bir yazılım ülkesi olabilme potansiyeline sahipken rakamsal durumlardan ötürü mümkün olduğunca gerilerde kalıyoruz. Şunu da biliyoruz ki gençlerin elbette ki rakamsal olarak daha güzel koşulara muhtaçlık olduğu üzere daha güzel kaidelerde çalışma noktasında farklı durumları da var. Gençler, ortam olarak kendilerini âlâ hissettikleri ve daha âlâ bir dünyaya gelecek sağlayabilmek için yüklenecekleri vazifeleri yerine getirebilmek ismine, motive edilerek çalışan arkadaşlarımız olduğunu söyleyebilirim. Yani, şuur noktasında şu günlerde çokça tartışılan hususlar var. Gençler farklı bakıyor. Onlar diyorlar ki, ‘bizim baktığımız dünyaya sizler bakamıyorsunuz’. Her devir bu olabilir. Şuur olarak birçok noktada siyasi, fikri olarak bizden daha net ve pak bir halde bakabildiklerine şahit oldum. Gençlere sunacağımız hoş imkanların yanı sıra yeterli imkanlarla başarılı şeyler yapabiliriz,” sözlerini kullandı.
Türkiye’de Dijital Araçlarla Üretimin Nasıl Yönetileceğini Bilen 3 Bin Uzman Var
Türkiye’nin dijital araçlarla üretim geleceğini parlak gördüğünü söz eden Doruk ve ProManage Corp. İdare Konseyi Üyesi Aylin Tülay Özden, “Pandeminin iki tesiri oldu. Biri iş gücü azalması; pandeminin birinci devriyle iş yerleri ve fabrikaların daha az işçiyle çalışması ve devamında ise hastalanan bireylerle iş gücü seyreldi. İkincisi ise konuttan çalışma hayatımıza girdi. Bu iki tesir meşakkatleri da beraberinde getirdi. Gerek operasyonel gerek makina ekipmanlarının dijitalleşmesi ve otonomlaşması ile üretimde dijitalleşme iş yükü gücünü azalttığı için birinci sorunu değerli ölçüde yumuşattı. Bilhassa üretim operasyonlarının da dijital araçlarla olabildiğince günlük işleri kolaylaştıracak halde yapılabilmesi ile iş gücü azaldığı için muhakkak bir iş gücüyle daha çok iş bitirme imkânı sunuyor. Bu nedenle dijitalleşme avantaj sağladı. Bununla bir arada bir dijital araç kullanarak üretimi yönetiyorsanız buna meskenden de ofisten de ulaşabiliyorsunuz. Haliyle ofise ya da fabrikaya gitmeden operasyonları yönetebilmenin yolları bulundu,” dedi.
Özden, şöyle devam etti: “Türkiye’deki beşerler yeniliklere çok açık. Cep telefonu, internet kullanımında dünyada önde geliyoruz. Teknoloji kullanmayı da çok seviyoruz. Biz de dijitalleşme ve bunun topluma yayılmasında kültürel olarak ileride olan ülkelerdeniz. Bununla birlikte, mesela bizim firmamız üretim operasyonlarındaki dijitalleşme tahlillerini 23 yıldır sunuyor. Bugüne kadar 300’den fazla sanayi kuruluşunda bu şekil sistemleri kurduk. Türkiye’de en azından dijital araçlarla üretimin nasıl yönetileceğini bilen 3 bin uzman var. Türkiye’nin bu alanda geleceğini parlak görüyorum, dünyaya liderlik edebilecek ülkelerden biri olabiliriz. Dünya genelinde de sanayide dijitalleşme seviyesi aslında yüksek değil. Avrupa’nın durumu mesela Türkiye’den daha uygun değil,” dedi.
Eğitime Hayat Verenler Mükafatları Sahipleri Darüşşafaka Cemiyeti ve AÇEV
Günün birinci oturumun akabinde 20. Forum İstanbul Ödül Töreni kapsamında Eğitim Ödülleri bu yılki sahiplerini buldu. Eğitime Hayat Verenler Mükafatları Darüşşafaka Cemiyeti ismine İdare Şurası Lideri Tayfun Öktem, AÇEV ismine ise Genel Müdürü Burcu Gündüz Maşalacı’ya takdim edildi.
İlk olarak kelam alan ve hislerini lisana getiren Öktem, “Bu özel yılda Türkiye’nin eğitim çınarı olarak yeniden Türkiye’nin en uzun soluklu vizyoner toplantısı Forum İstanbul’dan ödül almak bizleri memnun ediyor. 2023’te dünyanın birinci on iktisadı ortasına gireceksek, nitelikli eğitim ve eğitimde eşitlikçi yaklaşım olmazsa olmaz. Üniversal pahalar benimseyen, topluma karşı sorumluluk şuurunda olan bireyler yetiştiriyoruz. Yetiştirmeye de devam edeceğiz. Sizlerden bu mükafatı almak bizleri çok heyecanlandırıyor. Sizlere candan teşekkür ediyor, muvaffakiyetlerinizin devamı diliyorum. Onur duyduk, uygun ki varsınız,” dedi.
Ardından kelam alan AÇEV Genel Müdürü Burcu Gündüz Maşalacı ise pandemi devrinde yaptıkarı çalışmaların bir mükafatla karşılık bulmasının çok değerli olduğunu lisana getirdi:
“Pandemide bu türlü bir mükafata tekrar layık görülmek çok değerli. Zira pandemi maksat kitlemiz olan çocukları, anne ve babaları derinden etkiledi. Biz de bu devir boyunca eğitim ortamı açısından hanelerin güçlenmesi, ailenin fizikî ve ruhsal olarak âlâ olma halinin korunması, konut içi iş kısmı hususlarında çalışmalarımızı sürdürdük. Bunun için haftada bir fiyatsız internet dayanağı ile anne-baba buluşmaları düzenledik. Youtube kanalımızı da yayına aldık. Ayrıyeten www.okuyanbirgelecek.org platformu üzerinden daha fazla çocuğun erken yaşta kitaplarla buluşabilmesi için kampanya başlattık.”
Ödülün kendilerini motive ettiğini belirten Maşalacı, AÇEV’de çok büyük ve güçlü bir grupla birlikte çalışıldığını hatırlatırken, “Yönetim heyetimiz başta olmak üzere tüm çalışan arkadaşlarımız ve gereksinim sahibi ailelerin programlarımıza ulaşmasını sağlayan tüm gönüllülerimiz ismine teşekkür ediyorum. Hayallerimizi paylaşan, destekçimiz olan herkese çok teşekkür ediyoruz,” dedi.
Kaynak: (BHA) – Beyaz Haber Ajansı
